التعامل مع المشكلات- الجزء الثاني

المعوقات النفسية للحل الفاعل للمشكلة أولاً: الإدراك هناك معوقات قد تظهر عندما لا ندرك .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات الإدارة    clock icon 2 يوليو 2009

التعامل مع المشكلات- الجزء الأول

    عملية حل المشكلة عملية حل المشكلة تتم على خمس عمليات رئيسة ، و هي : أولاً : تمييز .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات الإدارة    clock icon 2 يوليو 2009

القيادة الفعالة تزرع القيم

وبينما نحن نتحدث ونتناقش قلت له: القيادة هي الأساس في أي مجتمع، رد قائلاً: بل السياسة .. المزيد
clock icon 4 دقيقة القيادة    clock icon 2 يوليو 2009

تنمية التحسن المستمر

هناك استفسار دائم -على مستوى شعوب العالم- سواء كان على شكل سؤال للتوضيح أوعلى صيغة طلب من .. المزيد
clock icon 4 دقيقة القيادة    clock icon 1 يوليو 2009

نظريات x - و y للقيادة

قد تفعل الكثير من أجل العاملين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم للعمل ولا تجد استجابة، ولذا فمن .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات الإدارة    clock icon 1 يوليو 2009

مفاتيح نجاح الاجتماعات

هل من الممكن أن تكون اجتماعاتنا فعّالة أكثر؟ إذا التزمنا بهذه المفاتيح التالية سنضمن ذلك .. المزيد
clock icon 4 دقيقة إدارة الاجتماعات    clock icon 1 يوليو 2009

القواعد الأساسية للاجتماع الناجح

نقدم فيما يلي بعض القواعد الأساسية التي لابدّ من تطبيقها لإنجاح أي اجتماع، يبدو هذه .. المزيد
clock icon 4 دقيقة إدارة الاجتماعات    clock icon 30 يونيو 2009

الاجتماع غير الرسمي

تأخذ الاجتماعات غير الرسمية أشكالاً وأنماطاً متعدّدة ومتباينة وتمثل منبراً مفيداً .. المزيد
clock icon 4 دقيقة إدارة الاجتماعات    clock icon 26 يونيو 2009

تقييم الأداء

هناك أداة من أهم أدوات المراقبة والتحكم وهي تقييم الأداء، إذ تعتمد فاعليتك كمدير على .. المزيد
clock icon 4 دقيقة التفويض    clock icon 26 يونيو 2009

الاجتمـاع الرسمي

لكل نوع من الاجتماعات قوانينه الإجرائية الخاصة، فالاجتماعات السنوية العامة يجب أن تعقد .. المزيد
clock icon 4 دقيقة إدارة الاجتماعات    clock icon 22 يونيو 2009

التفاوض الناجح كعملية اتّصالية

يقصد بإستراتجية التفاوض أن يكون كل من طرفي الحوار (الموجه والطليع) مستعداً لتقليل مصالحه .. المزيد
clock icon 4 دقيقة مهارات التفاوض    clock icon 22 يونيو 2009

التطوير الدائم للأداء

  إن مفهوم التطوير الدائم يقوم على فكرة أن المحاولات المستمرة للوصول لمستويات أعلى .. المزيد
clock icon 4 دقيقة تدريب الشركات    clock icon 22 يونيو 2009